2019-11-29 更新 593次瀏覽
1. 員工離職動向管理(早期的員工離職信號識別及應對措施;留人要留心!)
2. 主動離職與被動離職管理區別:關于員工離職的管理制度:離職申請書格式/工資結算辦法/員工違規離職的處理辦法(案例:員工沒有提前30天通知期離職的處理方式)
3. 員工離職率分析技巧與運用(標準的離職率;明確到底誰應該對員工離職負責?)
4. 企業員工滿意度管理(誰是項目負責人?明確如何監控員工滿意度?調查表的設計與運用;調查結果如何運用?誰來跟進后續改善工作?設計員工滿意度工作任務表)
5. 離職面談的方法與技巧(為何要面談?誰來面談?在哪里談?談什么內容?如何談)
6. 離職手續辦理(辭職書、工作交接相關規定、確認離職時間、物品交接、風險抵押金、工資代領的規定、離職單據的有效簽署)
7. 員工自動離職的處理(案例:如何處理自動離職員工的離職手續和離職工資結算的問題)
8. 解雇員工的處理程序(案例:1.員工吸毒被拘留的處理案例;2.如何解雇工作表現不佳,但是沒有違紀的員工)
課堂實例分享:
1.惠州某公司員工集體勞動爭議案件的分析與思考。
課堂分享 :和諧勞動關系實例(吉列集團深圳公司的裁員事件)
課程標簽:人力資源,非人力資源