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總裁贏·道導(dǎo)師

  • 擅長領(lǐng)域:
  • 主講課程:
    版權(quán)課程:《總裁贏·道》、《總裁愿景式領(lǐng)導(dǎo)》、《總裁影響式演講》、《總裁平臺式裂變》、《總裁顛覆式創(chuàng)新》 中高層管理課程:MTP系列、卓越領(lǐng)導(dǎo)力、高效執(zhí)行力、高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理、思維創(chuàng)新與管理提升 定制課程:根據(jù)企業(yè)需要進(jìn)行量身定制和專業(yè)設(shè)計(jì),提供顧問式培訓(xùn)服務(wù)
  • 邀請費(fèi)用:
    31000元/天(參考價(jià)格)
賦能型領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)修煉

2019-07-24 更新 554次瀏覽

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  • 所屬領(lǐng)域
    領(lǐng)導(dǎo)力 > 領(lǐng)導(dǎo)技能
  • 適合行業(yè)
    生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 酒店餐飲行業(yè) 快消品行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè)
  • 課程背景
    有人說,企業(yè)經(jīng)營就兩件事情:一件叫戰(zhàn)略,一件叫執(zhí)行。 執(zhí)行的主體顯然是人,而人力未必是資源、團(tuán)伙未必是團(tuán)隊(duì),要把人力變成資源、把團(tuán)伙變成團(tuán)隊(duì),需要領(lǐng)導(dǎo)力。我們知道,不同的時(shí)代需要不同的領(lǐng)導(dǎo)方式。在去中心化的時(shí)代背景下,領(lǐng)導(dǎo)方式必須實(shí)現(xiàn)從“管理型”向“賦能型”的轉(zhuǎn)變。
  • 課程目標(biāo)
    ● 幫助學(xué)員樹立領(lǐng)導(dǎo)力正確的指導(dǎo)思想,以助力其在實(shí)際工作中始終站在領(lǐng)導(dǎo)力的至高點(diǎn)上 ● 幫助學(xué)員掌握領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)用的理論、方法與工具,以助力其在實(shí)際工作中用理論指導(dǎo)實(shí)踐、用實(shí)踐豐富理論 ● 幫助學(xué)員深刻理解領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)設(shè)施,助力其在實(shí)際工作中確保落地創(chuàng)造必要的保障條件
  • 課程時(shí)長
    兩天
  • 適合對象
    中高層管理人員,特別是董事長、董事、總裁、副總裁
  • 課程大綱

    前言——從“人力”到“資源”

    第一講:指導(dǎo)思想篇

    1.領(lǐng)導(dǎo)的要素探討

    2.領(lǐng)導(dǎo)的情境分析

    3.領(lǐng)導(dǎo)的方式轉(zhuǎn)變

    補(bǔ)充:利他(卓越領(lǐng)導(dǎo)者的必備素質(zhì))

    第二講:理論、方法與工具篇

    一、愿景構(gòu)建

    1.愿景/目標(biāo)為什么:BG精選案例0301

    2.愿景/目標(biāo)是什么:原型與鏡像

    3.愿景/目標(biāo)怎么做:構(gòu)建“讓行動(dòng)與夢想一致”的企業(yè)金字塔

    補(bǔ)充:個(gè)人愿景構(gòu)建4D法

    二、現(xiàn)狀突破

    1.現(xiàn)狀/環(huán)境為什么:行為和環(huán)境

    2.現(xiàn)狀/環(huán)境是什么:ABC理論(BG精選案例0302)

    3.現(xiàn)狀/環(huán)境怎么做:佛家四法印

    補(bǔ)充:思維突破的三大法則

    三、路徑設(shè)計(jì)

    1.路徑為什么:BG精選案例0303

    2.路徑是什么:有解,或者無解

    3.路徑怎么做:三個(gè)關(guān)鍵詞(BG精選案例0304-0307)

    補(bǔ)充:競拍紅包(情景模擬)

    四、人心激勵(lì)

    1.激勵(lì)為什么:BG精選案例0308

    2.激勵(lì)是什么:人·自行車·氣筒

    3.激勵(lì)怎么做:三步曲

    補(bǔ)充:三大成本低但效果好的激勵(lì)方法(BG精選案例0308-0312)

    五、績效輔導(dǎo)

    1.輔導(dǎo)為什么:不是不想,而是不能

    2.輔導(dǎo)是什么:“由外而內(nèi)”和“由內(nèi)而外”

    3.輔導(dǎo)怎么做:一種新的管理方式(BG精選案例0313-0316)

    補(bǔ)充:從教練到喚醒者(BG精選案例0317)

    第三講:基礎(chǔ)設(shè)施篇

    一、信任為什么

    二、信任是什么:信而任之

    三、信任怎么做

    專題:回應(yīng)術(shù)(卓越領(lǐng)導(dǎo)者的“秘密武器”)

    結(jié)語:從“知道”到“做到”


    課程標(biāo)簽:領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)技能

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