鄭永強
課程
如何建立有效的內(nèi)部控制制度培訓課程大綱
2019-10-31 更新 672次瀏覽
一、為何要談內(nèi)部控制
他山之石—巴林銀行、中航油等企業(yè)啟示
內(nèi)部控制理論發(fā)展演變五階段
我國內(nèi)部控制推進進程
我國現(xiàn)行內(nèi)部控制法規(guī)體系
二、內(nèi)部控制體系概述
內(nèi)部控制及其常見類型
內(nèi)部控制原則、目標與作用
內(nèi)部控制要素解析及其在管理活動中表現(xiàn)
三、內(nèi)部控制在企業(yè)管理中應用
內(nèi)部控制體系設計五項原則
內(nèi)部控制體系設計四大依據(jù)
內(nèi)部控制體系設計四大步驟
內(nèi)部控制體系表現(xiàn)四種方式
內(nèi)部控制制度設計實務與案例分析
四、內(nèi)部控制的局限性
探討：企業(yè)擁有健全制度后損失仍步頻發(fā)生
內(nèi)部控制體系固有的局限性
課程標簽：企業(yè)戰(zhàn)略,集團管控
