2019-07-05 更新 541次瀏覽
一、我們為什么要關注商業模式?——生存與發展
n企業的生命周期:
n商業模式是進入資本市場的“敲門磚”
n產業競爭格局與價值鏈重構
二、如何構建商業模式?——要素與框架
n商業模式是企業與投資者的溝通方式
n商業模式包括:
2運營模式連通成本整合
2業務模式連通價值創造
2贏利模式連通利潤獲取
n商業模式的系統分類:13種商業模式的對比分析
n商業模式設計邏輯:
2商業模式系統特征:結構化流程化標準化
2商業模式設計路徑:客戶選擇-競爭對手-價值主張-核心優勢-利潤獲取-實現路徑
n商業模式的創新
n商業模式評估
三、如何快速占領目標市場?--------商業模式的復制與擴張
n商業模式與管理團隊
n商業模式擴張途徑
n商業模式復制與企業培訓體系
n如何強化局部優勢
四、如何讓企業在資本市場上賣個好價錢?-----商業模式與資本運營
n商業模式是企業與資本市場的“溝通語言”
n資本市場對企業的價值企業價值分析的判斷準則:“SMILE微笑原則”
n如何與戰略資本進行溢價談判
n企業在資本市場的融資技巧與退出渠道設計
課程標簽:企業戰略、商業模式