九九精品视频在线观看-九九精品视频在线观看九九-九九精品在线观看-九九精品在线视频-在线观看 国产-在线观看91精品国产入口

通用管理 > 管理技能

銀行證券行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 快消品行業(yè) 其他

戰(zhàn)略結(jié)果——可以復(fù)盤，必須復(fù)盤 經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目——可以復(fù)盤，必須復(fù)盤 人才狀況——可以復(fù)盤，必須復(fù)盤

復(fù)盤有什么作用，它的價(jià)值體現(xiàn)在哪里呢？通過“復(fù)盤”，可以讓企業(yè)管理者認(rèn)清問題的本質(zhì)。復(fù)盤可以幫助企業(yè)避免犯同樣的錯(cuò)誤，固化流程、校驗(yàn)方向、認(rèn)清問題背后的問題，發(fā)現(xiàn)和產(chǎn)生新的想法與知識(shí)，把失敗轉(zhuǎn)化為財(cái)富，把成功轉(zhuǎn)化為能力。復(fù)盤可促進(jìn)企業(yè)規(guī)劃的行動(dòng)落地，學(xué)員在復(fù)盤現(xiàn)場(chǎng)的分析、輸出，無論在戰(zhàn)略層面、策略層面均是高質(zhì)量的分析成果及行動(dòng)計(jì)劃，但戰(zhàn)略、策略是需要執(zhí)行力去落地的，而落地與否，可以通過質(zhì)詢?nèi)ヒ龑?dǎo)學(xué)員反思與行動(dòng)獲得。

兩天

各級(jí)管理者、員工。

戰(zhàn)略結(jié)果——可以復(fù)盤，必須復(fù)盤

經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目——可以復(fù)盤，必須復(fù)盤

人才狀況——可以復(fù)盤，必須復(fù)盤

復(fù)盤有什么作用，它的價(jià)值體現(xiàn)在哪里呢？通過“復(fù)盤”，可以讓企業(yè)管理者認(rèn)清問題的本質(zhì)。復(fù)盤可以幫助企業(yè)避免犯同樣的錯(cuò)誤，固化流程、校驗(yàn)方向、認(rèn)清問題背后的問題，發(fā)現(xiàn)和產(chǎn)生新的想法與知識(shí)，把失敗轉(zhuǎn)化為財(cái)富，把成功轉(zhuǎn)化為能力。復(fù)盤可促進(jìn)企業(yè)規(guī)劃的行動(dòng)落地，學(xué)員在復(fù)盤現(xiàn)場(chǎng)的分析、輸出，無論在戰(zhàn)略層面、策略層面均是高質(zhì)量的分析成果及行動(dòng)計(jì)劃，但戰(zhàn)略、策略是需要執(zhí)行力去落地的，而落地與否，可以通過質(zhì)詢?nèi)ヒ龑?dǎo)學(xué)員反思與行動(dòng)獲得。

二、培訓(xùn)對(duì)象

各級(jí)管理者、員工。

三、培訓(xùn)時(shí)間

二天。

四、課程特色

案例分享、分組討論、獨(dú)立思考、角色扮演、情景模擬、游戲、故事啟發(fā)、主要技能練習(xí)等。

五、授課教練

鐘虹添博士。

六、課程大綱

第一講：什么是復(fù)盤

1.復(fù)盤的由來

2.什么是復(fù)盤

3.美國(guó)陸軍作戰(zhàn)法——AAR

4.復(fù)盤的價(jià)值與意義

5.對(duì)于復(fù)盤的正確理解

第二講：怎么做復(fù)盤

1.第一步：目標(biāo)回顧

2.第二步：評(píng)估結(jié)果

3.第三步：分析原因

4.第四步：總結(jié)規(guī)律

第三講：影響復(fù)盤的關(guān)鍵因素

1.參與者因素

2.引導(dǎo)者因素

3.環(huán)境因素

第四講：復(fù)盤工作坊實(shí)操

備注：本階段是真實(shí)的復(fù)盤自上次培訓(xùn)后，根據(jù)大家現(xiàn)場(chǎng)提交的作業(yè)，到目前為止完成的情況

第一步：工作坊規(guī)則

備注：讓所有人在統(tǒng)一的規(guī)則下進(jìn)行復(fù)盤，并使促動(dòng)師與學(xué)員建立充分的親和；

第二步：團(tuán)隊(duì)建設(shè)

備注：團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)員之間的競(jìng)爭(zhēng)氛圍與集體榮譽(yù)感

第三步：復(fù)盤澄清

備注：明確本次復(fù)盤的目標(biāo)，即上次培訓(xùn)后小組提出的行動(dòng)目標(biāo)、改進(jìn)計(jì)劃、行動(dòng)方案等

第四步：目標(biāo)回顧

備注：充分回顧上次培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)確定的目標(biāo)、改進(jìn)計(jì)劃和行動(dòng)方案

第五步：評(píng)估結(jié)果

備注：客觀對(duì)照，目前各項(xiàng)目標(biāo)、計(jì)劃，行動(dòng)方案達(dá)成的情況

第六步：分析原因

備注：分析原因，深度推演，復(fù)盤

第七步：總結(jié)規(guī)律

備注：復(fù)盤，有了哪些洞見，總結(jié)出了什么樣的規(guī)律

第八步：再次起航

備注：根據(jù)以上復(fù)盤得出的結(jié)論，我們將如何再次起航（沙盤—目標(biāo)、計(jì)劃）

第九步：分享收獲

備注：整個(gè)工作坊結(jié)束后，每個(gè)人每個(gè)小組分享收獲

五、“復(fù)盤工作坊”工具演練

1.以小組為單位，每個(gè)人分別演練復(fù)盤工具

2.教練現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，改進(jìn)

課程標(biāo)簽：通用管理,管理技能