重立
課程
商業銀行的運營管理和風控策略培訓課程大綱
2019-11-05 更新 547次瀏覽
一、前言——目前中國金融監管的形勢
1.2017年金融監管回顧
2.銀行業應適應監管環境，樹立新的發展理念
二、2018年銀行業防風險、強監管，整治市場亂象的大幕已經拉開
1.政策解讀：《關于進一步深化整治銀行業市場亂象的通知》及相關文件
2.八個方面、22條要點詳解
1)八大工作要點：
a)整治“公司治理不健全”的工作要點
b)整治“違反宏觀調控政策”的工作要點
c)整治“影子銀行和交叉金融產品風險”的工作要點
d)整治“侵害金融消費者權益”的工作要點
e)整治“利益輸送”的工作要點
f)整治“違法違規展業”的工作要點
g)整治“案件與操作風險”的工作要點
h)整治“行業廉潔風險”的工作要點
2)三個整治重點
三、商業銀行公司治理中的問題與對策
3.案例分析——從浦發成都分行的案例看銀行內部治理
4.商業銀行的架構設置存在的問題
5.總分支機構中組織架構的問題
6.合規經營意識與員工教育的問題
7.金融監管的難點和痛點
四、學以致用、解決問題
1.小組研討：
2.日常運營管理工作中的風險防范點及管理對策
3.產品營銷和柜面服務中的風險控制與實際操作要點
4.小組發表與講師點評
五、總結
1.通過不斷的員工培訓來切實強化合規意識
2.全面完善運營管理制度，落實操作細則，實施全過程監控
3.實行動態風險管理，加強實時監控，變被動為主動
課程標簽：企業戰略,戰略規劃
