2019-11-04 更新 319次瀏覽
一、樹立創新意識——創新是能力的最高表現、創新是時代的基本要求
1.如何界定創新
1)從亞馬遜與當當網的案例說起
2)創新的含義
3)敢為世人先
4)創新的六個特質
5)創新的性質與過程
6)創新型企業與傳統企業的差別
2.人人都有的創新能力
1)案例分析:小網吧的創新營銷
2)什么是創新能力
3)創新能力的構成
4)可供挖掘的創新潛力
5)創新能力在哪里
6)創新能力的開發與訓練
3.創新精神的表現
1)案例分析:創新精神鑄就了貝爾
2)創新者與普通人的區別
3)創新意識與創新性格
4)學以致用:創新行動計劃
二、養成創新習慣——每時每刻進行創新思考、隨時隨地記錄創新靈感
1.創新思維
1)從麥肯錫的招聘案例說起
2)什么是思維
3)什么是創新思維
4)創新思維的特點
5)常用的創新思維方式
2.創新思維產生的條件
1)案例分析:螃蟹殼是軟的
2)產生創新思維的4個條件
3)我們為什么需要營銷創新
3.學以致用:創新思維行動計劃
三、了解創新原理——創新就是與眾不同、創新需要突破定勢
1.難道只能這樣嗎
1)案例分析:隱藏蘇伊士運河
2)什么是求異思維
3)一個有效的創新思維訓練公式
4)案例:手寫輸入的手機
5)自我訓練
2.飛出太陽系
6)案例分析:中國的航天事業
7)什么是想象
8)想象的幾種類型
9)案例:垃圾與寶貝
10)自我訓練
3.海闊天空與九九歸一
1)案例分析:你究竟是男是女
2)發散思維與集中思維
3)發散思維與集中思維的統一
4)案例:你也可以成為小說家
5)自我訓練
4.潤物細無聲
1)案例分析:穿越泰晤士河
2)什么是聯想思維
3)聯想的類型
4)聯想的方法
5)案例:YKK拉鏈
6)自我訓練
5.人可貌相
1)案例分析:黃金期貨的10分鐘
2)什么是直覺思維
3)直覺的作用
4)案例:達爾文的葵花之謎
5)自我訓練
6.踏破鐵鞋無覓處
1)案例分析:地震預報
2)靈感與靈感思維
3)靈感的特點與靈感思維的規律
4)案例:美軍的撲克卡牌通緝令
5)靈感思維的應用與自我訓練
6)營銷管理創新:發現問題
7.學以致用:一份行動計劃
四、掌握創新方法——移情換位采用軟性思維、排列組合重構創新邏輯
1.20世紀最大的發明
1)案例分析:金牌工人許振超
2)創新一定有方法
3)創新方法的分類
4)案例:圖書館搬家的故事
2.缺點列舉法
1)案例分析:二相插座的發明
2)什么是缺點列舉法
3)訓練步驟
4)案例:因在20美元正面的頭像
3.奧斯本檢核表法
1)案例分析:表情萬種
2)世界上第一張檢核表
3)訓練步驟
4)案例:員工小創新、小發明集錦
4.組合法
1)案例分析:獲得諾貝爾獎
2)組合法有幾種實現方式
3)訓練步驟
4)案例:竟然有這樣的CD機
5.移植法
1)案例分析:妙筆
2)移植法的幾種類型
3)訓練步驟
4)案例:小小桶蓋解決了產品被模仿的大問題
6.BS法與66法
1)案例分析:MP4的問題
2)BS法及其4相基本原則
3)訓練步驟
4)案例:我們吃豬肉,但豬吃什么
5)什么是菲利普斯66法
6)營銷管理創新,新方法、新措施
7.學以致用:一份行動計劃
課程標簽:通用管理,創新思維