2020-01-13 更新 1065次瀏覽
模塊一:客戶關系維護的標桿
案例:一粒麥子的三種命運
您的客戶是誰
您的客戶有什么需求
您的客戶為什么會有這樣的需求
我們怎樣滿足他們的需求.
差異性分析
主動性聯絡
調整產品與服務
客戶關系維護的對象和目的
模塊二:如何建立客戶關系檔案
案例:胡蘿卜汁與留住客戶
什么是客戶關系檔案
怎樣建立您的客戶關系檔案
客戶關系卡的制作和使用
客戶關系卡的固定格式與內容
客戶關系卡的區別化管理
客戶關系卡的使用方法
客戶關系卡的更新與維護
客戶關系檔案的篩選與整理
客戶關系檔案的分類與數據庫維護
客戶關系檔案的應用案例
數據分析的RFM指標
數據庫分析的四種方法
模塊三:客戶關系的差異分析
案例:金牌客戶的真實需求
客戶構成分析
客戶分類
ABC分類法
客戶金字塔分類
A、B、C管理法(VIP客戶管理法)
客戶訪問管理法
模塊四:客戶關系維護工作開展的方式-客戶關懷
案例分析:從一封拜年郵件看如何維護客戶關系
80%的時間花在建立客戶關系上的21項實戰方法
20%的時間用來建立良好信譽的18項方法
模塊五:維護同客戶良好關系的措施
保持良好的聯絡關系。
巡回訪問相結合的回訪制度
客戶關系維護的七大措施
簽約前客戶關系的維護方法
簽約后客戶關系的維護方法
暫無合作潛力的客戶的維護方法
模塊六、追求客戶的終生價值
如何營造客戶的忠誠?
員工在客戶忠誠中扮演什么角色?
如何營造客戶的終生價值?
老客戶為什么會流失?
如何拴住老客戶?
什么是客戶的終生價值?
只見新人笑不見舊人哭—老客戶流失。
拴住老客戶的操作方法
從兩家公司的服務看服務意識培養
模塊七:客戶關系評估
成功客戶關系管理的五大關鍵要素
客戶,策略,人員,流程和技術
五個關鍵要素的不同成熟度關系
客戶關系CRM評估方法
五個要素的17個評估標準
LIVE客戶:忠誠度,智能,價值,體驗
最佳實施方案
權衡策略
定量發現
客戶價值評估模型評價
客戶評估結果的使用
客戶行為的量化和細分
影響客戶消費行為,提升客戶價值
增強企業與客戶的溝通和互動
案例分析:快餐巨頭為“團膳”暗戰
課程標簽:客戶服務、客戶關系管理