鐘明輝
課程
高效能人士的七個習慣培訓課程大綱
2019-11-29 更新 399次瀏覽
第一單元開啟改變之門
1、伽利略湖與死海的區別
2、開發無限潛能
3、思維導圖
4、領導變革的新思維
5、長江、黃河為何向東流
6、發揮最佳水平的規律
7、人生劇本
8、習慣的建立
9、學習的過程就是建立習慣的過程
10、品格與能力
11、齒輪理論
12、木桶理論
13、效能原則
14、情感帳戶
15、管理能力與領導能力
16、改變的基本模式
17、持續成熟的模式圖
第二單元習慣1：主動積極
1、Victor Frankl的故事
2、消極被動的回應模式
3、主動積極的反應模式
4、主動積極的人具有的特質
5、四種人類天賦潛能
6、影響與關注范圍
7、擴大你的影響圈
8、主動積極與被動消極的對話
9、積極心態的作用力
10、消極心態的作用力
11、ABC法則
12、信念的循環圖
13、突破極限—自我設限
14、主動積極的十四條箴言
15、潛能與意愿激發系統
16、立即行動
第三單元習慣2：以終為始
1、潛能與意愿激發系統
2、我們的愿景塑造我們的未來
3、實體創作之前是心智創作
4、以終為始的含義
5、規劃長期目標
6、規劃每周的計劃
7、選擇生活的重心
8、個人使命宣言的意義
9、如何撰寫個人使命宣言
10、個人使命宣言范例
11、設立目標的“聰明”原則
12、設立目標的七步法
第四單元習慣3：要事第一
1、時間管理的真諦
2、正確的時間管理觀念
3、時間管理的資源法則
4、時間管理的演進
5、傳統與現代時間管理的比較
6、時間管理矩陣圖
7、高效能時間管理
8、優先計劃的結果
第五單元習慣4：雙贏思維
1、富足/匱乏的心態
2、不同人際關系的成熟度
3、游戲：紅黑大戰
4、立即行動
第六單元習慣5：知彼解己
1、溝通的兩大原則
2、關于傾聽的忠告
3、眼科醫生的故事
4、溝通不良的四大弊端
5、影響“知彼解己”的冰山理論
6、影響“知彼解己”的因素
7、傾聽的層次
8、何謂同理心傾聽
9、同理心傾聽會帶給你什么好處
10、傾聽的步驟
11、說話技巧的重要性
12、說話技巧的要求
13、友好的態度表現在
14、同理心傾聽的回應
第七單元習慣6：統合綜效
1、統合綜效意味著什么？
2、溝通的層次
3、統合綜效的溝通
4、統合綜效的模式
5、第三變通方案
6、尊重差異—《動物學校》
第八單元習慣7：不斷更新
1、我們所面臨的時代
2、關于時代的忠告
3、來自貝爾實驗室的報告
4、來自CNN的報告
5、關于安全感的問題
6、“工欲善其事，必先利其器”
7、適當運動助健康
8、洗除心靈的塵埃
9、歷煉待人處事之道
10、不要停止自我教育
11、葛登（Gordon）的故事
12、向上成長螺旋
課程標簽：職業素養,職業修養
