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通用管理 > 創新思維

銀行證券行業 政府機關部門 商超零售行業 建筑地產行業 其他

1、用最簡單有效的創新流程+最經典有用的創新工具，幫助學員真正做到愿意創新，能夠創新、善于創新。真正做到：市場不斷在變，組織不斷在變，人人都需創新，人人都能創新，人人都要創新！讓創新可達成、成果能落地！ 2、過程用引導的方法，翻轉式課堂，更多的激發學員深度參與，瞄準公司的實際面臨的創新問題，群策群力、進行兩次發散和收斂，聚焦于教會學員創新方法并落地于分析問題，解決問題的能力。 3、第一次線下面授后，會針對課堂中的創意難題，形成調研計劃，調研期間行動學習教練及銀行業務專家持續跟進，促進實踐行為改善。第二階段會形成課題方案，原型設計，并進行匯報輔導。層次遞進，過程把控，成果落地。

需要創新思維能力提升的學員 需要創新性分析與解決組織難題的學員 需要在創新性實踐活動中達成有效創新成果的學員

兩天

第一階段

一、破冰團建視覺探索

二、課程目標及日程

1.入場調查表-學習期望收集

2、課程日程及規則介紹

三、為什么要創新？

1、視頻案例研討-外界發生了哪些變化

2、PEST-4C工具學習

3、正反創意演練

4、行業都面臨哪些重大挑戰和機會？

四、什么是創新？

1、創新的定義

2、創新案例分析

3、創新具體在我們企業會是什么？

五、怎么創新-概念篇

1、心理定格效應

2、創新效果保障體系

3、創新流程與關鍵點

六、怎么創新-需求洞察篇

1、面：外部需求分析

2、線：內部需求分析

3、點：焦點分析

4、頭腦風暴發散創新議題

5、點投法聚焦創新議題

6、洋蔥法-確認規范核心議題

七、怎么創新-創意激發

1、從0→1：創意借用

2、從1→多：舉一反三

3、從多→廣：以點帶面

4、團隊列名法—工具學習

5、團隊共創發散創意

6、創意集市-廣泛收集創意

7、形成調研計劃表

過程調研實踐行動，行動教練+業務專家跟進

第二階段

八、怎么創新-決策整合

1、挑：決策矩陣

2、改：改進優化

3、換：第三選擇

4、世界咖啡-群體評價優化創意

5、聚焦核心創意

九、怎么創新-方案輸出

1、謀：先導指標

2、動：行動計劃

3、跟：復盤總結

4、制定課題創新方案

5、原型設計

十、總結匯報

1、ORID反思

2、匯報輔導

3、匯報

后續創新行動實踐

課程標簽：通用管理,創新思維