鐘聲
課程
高效能人士的7個習慣培訓課程大綱
2019-11-09 更新 816次瀏覽
導言由內而外全面造就自己
1、產出與產能平衡的效能原則
2、成功的決定因素
3、思維的力量
4、習慣的建立模型
5、成熟模式圖
第一部分個人的成功：從依賴到獨立
第一講習慣1：積極主動——個人遠景原則
1、人類四項獨特的天賦
2、選擇的自由
3、積極主動與消極被動
4、面對工作壓力和環境的變化：是什么決定了你的回應方式；
5、影響圈與關注圈
6、如何擴大你的影響圈；
第二講習慣2：以終為始——自我領導原則
1、以終為始的思維優勢
2、先擬出愿景和目標，并據此塑造未來
3、哈佛大學的實驗：今天的目標，影響著未來的成果
4、什么是目標
5、目標的SMAT原則
6、目標管理的4個基本流程
制定可行目標
擬定行動計劃
控制執行過程
考核產生績效
第三講習慣3：要事第一——掌握重點的個人管理原則
1、什么是要事第一？
2、確認優先級的誤區
3、在目標和事情這兩個層面中，到底哪一個層面應當優先處理？
4、怎樣做到以目標為導向的管理你的時間？
5、時間管理的四個象限及其特點
6、怎樣將事情或任務有效分布在四個象限中？
7、怎樣做到有效地活在第二象限？
8、要事第一的秘訣——有效授權
第二部分人際關系的成功——從獨立到相互依賴
人際關系的基礎——情感帳戶
第四講習慣4：雙贏思維——人際關系的雙贏領導原則
1、六種人際關系模式
2、如何運用雙贏思維找到互惠的解決方案
3、什么是雙贏思維的人際觀？
4、不同人際觀的成熟度
5、利人利己五要領
6、構建雙贏人際關系的策略
第五講習慣5：知彼解己——設身處地的溝通原則
1、四種溝通方式
2、五種層次的聆聽
3、高情商的溝通習慣
1）同理心溝通的習慣
2）先理解別人，再爭取別人理解自己的習慣
3）以尋求理解為宗旨去聆聽別人的習慣
4）創造雙向溝通環境的習慣
4、怎樣避免自傳式回應
5、溝通不良的四大溝通障礙
6、同理心溝通的步驟
第六講習慣6：統合綜效——創造性合作原則
1、統合綜效的精髓是1+1>2
2、統合綜效的是集思廣益
3、統合綜效的難點在于處理好“人與人之間的差異”
4、高情商的人際關系模式是珍視差異
5、統合綜效就是創造第三種選擇（發現第三替代方案）
6、在談判中尋找第三替代方案的解題模型
第七講習慣7：不斷更新——平衡的自我更新原則
1、什么是持續更新的習慣
2、自我更新的四個方面
3、不斷更新的成長原則
4、最佳的自我投資策略
課程標簽：職業素養,職場習慣
