清華大學(xué)工商管理碩士
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第二象限工作法培訓(xùn)課程大綱
2019-11-09 更新 594次瀏覽
第一章：時間管理
1、分組討論時間管理現(xiàn)狀
2、澄清時間管理背后原因
3、時間管理動機(jī)分析
4、時間管理動機(jī)激發(fā)
5、時間管理能力澄清
第二章：第二象限法概述
1、時間管理的重要性
2、我們過往怎么管理時間的應(yīng)用？
3、什么是第二象限工作法
4、第二象限工作法有哪些原則
5、第二象限工作法怎么劃分示例
第三章：第二象限工作法實踐
1、建立工作列表
2、象限劃分研討
3、象限劃分實施
4、象限劃分點評
5、象限事務(wù)行動計劃模板
6、象限事務(wù)后續(xù)實踐落地
第四章：總結(jié)反思
1、ORID總結(jié)反思
2、后續(xù)行動計劃
3、關(guān)閉環(huán)
課程標(biāo)簽：職業(yè)素養(yǎng),職場習(xí)慣
