2019-05-28 更新 483次瀏覽
課程大綱
一階段
⒈清晰員工或團隊的目標,協助訂立業務發展策略,提高管理效益;
⒉激發員工的潛能和創意,提升解決問題的能力,使參加者看到以往的固有信念及假設如何限制他們的思想及達至更多的可能性,從而使他們沖破這些限制,創造更多的可能性;
⒊了解不同的團隊、溝通及管理模式如何影響績效;
⒋獲得持續化的自我學習和學習型組織的文化建立;
⒌使員工的心態由被動待命轉變為積極主動,素質得以提升;
⒍發揮領導才能,知才善用,以不同的角色去支持員工提升表現并達到共同目標
⒎發揮人力資源的作用,將合適的人才放在合適的位置;
⒏協助并支持員工訂出實際行動步驟,創造卓越的業績。
二階段
1.樹立成功信念,培養良好成功習慣
2.理清人生目標和方向
3.正確面對拒絕、挫折與人生逆境
4.有效正確處理拒絕與擺脫人生困境
5.學會自我鞭策
6.有效設定人生目標和計劃
7.顯著增強行動力和創造力,積極采取有效方法
8.自我心態調整與掌握團隊心態調整
9.自我激勵
10突破您的舒適區,突破您的固定模式,也許您會發現這個世界還有一大片新鮮的世界等待您去用心靈體驗,來吧,拿出您的勇氣一起開始挑戰自己
三階段
l一個關于“您自己”的課程。
l一次讓您生命蛻變的良機。
l體驗式學習——帶給您“心”的投入及“心”的體驗。
l知行合一——100%的承諾和行動。
l透視人性的優點與盲點,發揮親和力,拓展人際關系。
l這個課程令參與者從優秀到卓越,讓生命品質更完美和諧、讓企業更輝煌!
l這是一個與眾不同的國際品牌課程,更是一個令人終生難忘的智慧之旅!
l集12位世界著名心理學家、行為學家、管理學家的智慧結晶。
l培育企業核心競爭力,增強競爭優勢。
l建立協作與信賴,培育積極正向企業文化。
l營造坦誠、開放、互動的溝通氛圍。
l為組織吸納優秀人才,減少人力資源的流失。
l提升領導者及團隊的責任心,達成經營目標。
l推廣企業“教練文化,完善企業內部造血系統”。
l解除限制性信念、行為模式,激發內在動力源泉。
l實現自我價值,強化領導者及團隊追求卓越的信念。
l培育領導者信守承諾、認識選擇、責任、掌握聆聽、自我
l激勵與迎接的正向態度、
課程標簽:教練技術,九型人格,cp,卓越領導力,