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2015年兩會期間，國家大力提倡互聯網+，互聯網+納入到國家頂層設計，企業進入互聯網已經到了無法退讓的地步！ 眾所周知，2014年“雙十一”淘寶571億的銷量逼得“蘇寧、國美”這些傳統零售巨頭不得不轉型，逼得“李寧服裝”關掉了全國1800多家專賣店，連天上發了衛星的“沃爾瑪”都難以招架。 如果馬云“菜鳥”行動成功的話，24小時內全國到貨的夢想實現，那么這些零售巨頭的命運又將會是如何？ 馬云“余額寶”的出臺，18天狂收57個億資金存款，開始搶奪銀行的飯碗； 三馬（馬云、馬化騰、馬明哲）的網上保險公司的啟動，預計未來五年將會有200萬保險人員失業，其他保險公司將何去何從？ 未來十年，是中國商業領域大規模變革的時代，新的營銷模式不斷涌現。所有還在采用傳統運營、生產模式的企業都有可能遭遇前所未有的挑戰。 互聯網在深刻的改變每一個行業，互聯網顛覆了一個個傳統行業，互聯網思維成為時代核心詞，沒有互聯網思維，就可能被時代所淘汰！2011年微信出現，至今5個億的用戶還在增加，你抓住了互聯網時代的趨勢嗎？ 比爾蓋茨：21世紀，要么電子商務，要么無商可務！ 李彥宏：5年后中國的企業都是互聯網企業！ 馬云：5年內不做電子商務，你一定會后悔。 傳統業進駐電商的五大困境： 困境一：決策—— 是否進駐電商？如何才能快速啟動？ 困境二：團隊—— 挖人還是培養？電商團隊如何架構與管理？ 困境三：平臺—— 流量？平臺資源利用？選用哪些平臺適合自己的企業？ 困境四：運營—— 平臺規則?用戶粘性?客戶回頭?日常管理？ 困境五：差異—— 同行竟爭,都做網絡營銷,誰能異軍突起？ …… 微信崛起，微商人群涌動，淘寶流量下隆，京東與天貓的竟爭，國美和蘇寧全力發力電商，萬達，騰訊，百度合謀電商，唯品會高調告訴世界：中國電商三分天下，必有我唯品會一份！B2B平臺新秀不斷起勢，1號店，亞馬遜，當當網也都當仁不讓，作為企業，我們到底該如何選擇，今天信息碎片，流量去中心化的時代，我們該如何應對？只選一個平臺，你注定孤獨，選錯平臺，你注定失敗！

知趨勢：全面了解電子商務發展趨勢以及企業互聯網思維模式及營銷趨勢 懂案例：經典案例新穎分析，全面了解企業的互聯網轉型方略和落地方案 學平臺：全面系統學習網絡營銷平臺，普及運營及營銷的多種實操技巧 掌方法：知曉網絡營銷定位、策劃、運營、推廣、成交5大模塊成功方法 搭團隊：獲得網絡營銷落地搭建團隊一系列建議，包括績效考核與效果分析 出效果：后續的顧問指導，全方面幫助網絡營銷系統企業落地，出實際效果

兩天

各企業總裁、總經理

第一講：解讀互聯網+

一、國家大力倡導互聯網+的原因在哪里?

■ 人在哪生意就在哪

■ 產銷對接，信息直達

■ 現如今互聯網的發展證明他的潛力

■ 提高效率促經濟發展

二、互聯網+的指導

■ 互聯網+制造業

■ 互聯網+零售業

■ 互聯網+金融業

■ 互聯網+服務業

三、互聯網+的11個具體指導方向

■ 創業創新，協同制造，智慧能源

■ 普惠金融，電子商務，現代農業

■ 高效物流，益民服務，綠色生態

■ 便捷交流，人工智能

四、互聯網+的升級

■ 互聯網+信息

■ 互聯網+銷售

■ 互聯網+綜合服務

第二講：電商發展趨勢

一、廣交會的反思

■ 全國最大的展會，為什么人流年年下降?

■ 每年成交量遞減?

■ 廣交會為何要建設自己的電商平臺?

二、渠道為王還是渠道為亡

■ 支付寶對銀行的沖擊

■ 微信對電商運營商的影響

■ 2015年上半年121家超市關門，永輝，萬達，沃爾瑪，天虹，麥當勞，家樂福均為前列

三、中國互聯網資本市場的現狀

■ 前十名上市公司的分布及市值

■ 互聯網公司上市案例剖析

四、電子商務發展的現狀及數據分析

■ 阿里雙11歷年銷售數據分析

■ 中國電子商務市場的構成

■ 電商平臺成敗案例分析

第三講：互聯網營銷——實戰數據定位

一、電商發展的三個階段

■ 微信改變了互聯網時代

■ 純賣貨

■ 技術控

■ 品牌為王

二、互聯網時代企業竟爭分析

■ 戰略定位

■ 運營

■ 管理

三、品牌高度

■ 制造高度

■ 為什么要做第一

四、構建品牌的角

■ 尋求差異

■ 賽馬機制

■ 定位差異

五、品牌定位策略

■ 細分類目

■ 定位人群

■ 包裝策略

■ 深挖溢價

六、數據分析

■ 百度指數分析

■ 阿里指數分析

■ 淘寶指數分析

第四講：互聯網六大商業模式

一、工具+社群

■ 微信從交友出發做了些什么?

■ 《小時代》為什么會火?

■ 很多90后為什么悄悄的就發家致富了?

二、長尾模式

■ 消費者為主導的市場C2B該如何進行

■ 為何快時尚成為新寵?

三、跨界模式

■ 支付寶干了銀行的事，微信干了通信公司的事

■ 阿里上市你還以為他在做電商平臺?

■ 賣門的人不靠賣門為生卻靠賣廣告為生?

四、免費模式

■ 360從免費干起干到了今天，你學到了什么?

■ 淘寶免費靠什么賺錢?

■ 你的企業如何免費?

五、O2O模式

■ 蘇寧上了天，天貓卻在落地

■ 蘇寧和京東，誰能笑到最后?

■ 什么樣的企業應該O2O?

六、自建平臺模式

■ 平臺B2C和垂直B2C的區別

■ 什么樣的企業適合自建平臺?

■ 自建平臺的優缺點

第五講：電商平臺的選擇與運營

■ 每個平臺都有屬性，每個公司的產品都有屬，找到屬性相符的平臺才能順利運營

■ 現在平臺的屬性分析

■ 平臺運營要點?

第六講：低成本營銷

一、互聯網排名技巧

■ 點贊

■ 評論

■ 轉發

二、免費平臺：

■ 尋找屬性相關的專業平臺

■ 尋找權重高的傳播平臺

第七講：互聯網傳播技巧：

一、成功案例分析

■ 藍翔技校為何這么熱?

■ 優衣庫一夜間霸屏，2000萬廣告費如何省下來的?

二.傳播要素：

■ 什么樣的內容會被傳播?

■ 傳播的節點該如何設計?

■ 這些火起來的內容真的就是自然火的嗎?里面還有什么?

課程標簽：互聯網創新 周海斌電商 互聯風思維