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以教練技術為核心的培訓師、TTT管理專家

  • 擅長領域:
    情緒管理】【職業修養】【執行力】【TTT】【培訓體系
  • 主講課程:
    IBA職場減壓情緒管理 魅力TTT系列:呈現為王、課程開發、形神兼備 NCU看數識人系列:數字人生、數字磁場、御數乾坤
  • 邀請費用:
    0元/天(參考價格)
TTT之課程開發技巧培訓課程

2019-07-19 更新 393次瀏覽

在線咨詢
  • 所屬領域
    職業素養 > 辦公技能
  • 適合行業
    生產制造行業 政府機關部門 教育培訓行業 通信行業 其他
  • 課程背景
  • 課程目標
  • 課程時長
    三天
  • 適合對象
  • 課程大綱

    培訓師:真誠用心地表達,生命的感動和學習的分享!
    一、開宗明義
    1、自我評估(工具:講師技能平衡輪)
    2、課程開發五原則
    3、為何對課程開發成果合格滿意的不多?
    4、解決:云學習模型
    5、應用:S-C-Q-A模式
    6、操作:邏輯+結構+大綱+亮點+方法=課件
    二、結構化表達體驗:魚式結構.(選用)
    1、讓你授課易如反掌的魚式結構
    a、如何開頭
    b、內容如何填充
    c、做故事策劃高手
    d、如何結尾
    2、工具:三點法
    3、如何運用魚式結構快速備課和授課
    三、結構化:國際經典課程在課程設計時的經典方法
    1、以學員為中心
    2、對比
    3、時間/遞進/元素
    4、象限(四象限)
    5、五行循環(金木水火土)
    6、六面體
    7、魚骨
    8、八卦象
    9、九宮圖
    課程設計的目標:結構-解構-重構.
    舉例:《情境領導》、《關鍵時刻》、《領導者之劍》等
    四、成人學習理論與如何結構化課程設計
    A.運用成人學習理論
    1.培訓、教育、學習的區別
    2.成人學習的理論、技巧和應用
    3.成人學員的個性和學習特征
    4.讓你的學員主動地去學習
    B.課程開發與設計整體思路.
    1.課程開發結構訓練與數據收集
    2.課程開發結構邏輯與結構推理
    3.快速課程開發信息整合訓練
    4.課程戰略與課程結構調整管理
    5.培訓教材編撰原則
    6.工具運用:金字塔結構,思維導圖,魚骨圖等
    C.培訓教材制作的流程與步驟
    1.教材的架構及內容要素
    2.教材的架構.
    3.形成架構的五個主體.
    4.架構主體的覽例分配.
    5.教材內容的要素
    6.教材內容展開(思維導圖的運用)
    7.內容的分類與整理、.時間分配
    8.培訓教材的編寫、評量與修正
    五、教學方法
    熟悉各種教學方法,讓課堂形式豐富多彩
    1.演講法(T型即興演講訓練:九宮格)
    2.問答法
    3.示范教學法
    4.游戲體驗法
    5.頭腦風暴法
    6.角色扮演法
    7.視聽教學法
    8團體討論法
    9、三大系列
    討論:如何在以往授課的基礎上,在每一個章節,變換一些教學方法,讓學員學到更多更好!
    六、技術課程更生動(選用)
    1、為何很多內訓師自己明白,卻無法教學員明白..
    a.應用云學習模型:A無法等于B,忽略學習規律,經驗勢必無法copy,事倍功半
    b.四個現代化:化告知為發現,化功能為價值,化素語為話語,化數據為感受
    c.如何讓課程性感:理性話題,感性演繹;感性話題,理性升華
    2、三種武器:.30分鐘
    a.擅用墊子,巧用邏輯
    b.鉤子:金鉤+銀鉤
    c.梯子:問題+故事+游戲+圖形化
    3、人人都愛聽故事(選用)
    a.開門建山技術:看到聽到感覺到
    b.4C模式做故事策劃高手
    c.演練:如何通過講故事的方式教技術
    七、PPT制作技巧(選用)
    A常見問題
    B制作原則和技巧:
    1、視覺化
    2、一目了然
    3、金字塔結構
    4、配色原則
    C.實戰:學員ppt點評和完善訓練
    八、微課程開發(選用)
    A微課教學設計(五定設計流程)
    1、定課程主題
    2、定課程目標
    3、定課程結構
    4、定課程大綱
    5、定課程腳本
    B實戰:看微課寫腳本(《如何一次性隔行填充空白單元格》)
    九、講課實戰訓練和講師點評

    課程標簽:職業心態 | 員工培訓

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  • 您的企業想培訓什么課題?有多少人參加?培訓人員層次?

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