資深領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專(zhuān)家
2020-01-13 更新 519次瀏覽
第一單元:認(rèn)識(shí)時(shí)間效能管理
1.學(xué)習(xí)目標(biāo)與學(xué)習(xí)內(nèi)容
2.自我測(cè)試:你的時(shí)間效能管理能力何?
3.討論:我的時(shí)間都哪去了
4.時(shí)間效能管理對(duì)你意味著什么
5.時(shí)間與效能管理的本質(zhì)
6.錄像分析:被時(shí)間毀滅的經(jīng)理
第二單元:如何管理自我的時(shí)間效能
1.錄像研討:開(kāi)始覺(jué)醒的經(jīng)理
2.研討:時(shí)間管理的核心步驟
2.1第一步:明確角色、職責(zé)與目標(biāo)
2.2第二步:列事件清單并區(qū)分主動(dòng)性
2.3第三步:排定事件的優(yōu)先次序
2.4第四步:制定時(shí)間表與計(jì)劃
第三單元:時(shí)間效能管理百寶箱
1.研討:時(shí)間管理的百寶箱
2.推薦兩個(gè)時(shí)間管理的好工具
3.練習(xí):計(jì)劃自己一周的時(shí)間
第四單元:如何管理他人的時(shí)間效能
1.錄像研討:他的時(shí)間管理如何?
2.如何來(lái)提高管理他人的時(shí)間效能?
3.管理他人時(shí)間的三個(gè)秘訣
第五單元:時(shí)間效能管理的八大要決
1.錄像研討:關(guān)于石頭的實(shí)驗(yàn)
2.時(shí)間效能管理的八個(gè)要決
3.平衡工作生活獲得圓融人生
第六單元:培訓(xùn)回顧與行動(dòng)計(jì)劃
1.學(xué)習(xí)要點(diǎn)回顧與小結(jié)
2.制定行動(dòng)計(jì)劃
課程標(biāo)簽:通用管理,時(shí)間管理
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