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資深領導力培訓專家

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    1、提升個體領導力的《管理核心五任務》:選擇人、授權人、輔導人、評估人、激勵人。2、提升團隊領導力《U5-卓越團隊》。3、激發團隊動能。4、行動學習《問題分析與解決》。5、高效能人士的七個習慣
  • 邀請費用:
    30000元/天(參考價格)
管理圓桌會培訓課程大綱

2020-01-13 更新 389次瀏覽

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  • 所屬領域
    通用管理 > 管理技能
  • 適合行業
    銀行證券行業 建筑地產行業 通信行業 保險行業 其他
  • 課程背景
  • 課程目標
    解決個人挑戰性任務及難題
  • 課程時長
    一天
  • 適合對象
    高中基層管理者
  • 課程大綱

    第一單元

    1.開場啟動

    2.管理圓桌會介紹

    2.1基本概念

    2.2核心要素

    2.3確定挑戰

    ?

    第二單元

    1.開場回顧

    2.知識技巧輸入1:提問

    3.管理圓桌會核心工具:六步法

    3.1六步法(重構法)工具介紹與示范

    4.管理圓桌會六步法(可視化)研討第一輪

    5.反思學習

    6.知識技巧輸入2:提問

    7.管理圓桌會六步法(可視化)研討第二輪

    8.反思學習

    第三單元

    1.知識點導入3:聆聽

    2.管理圓桌會六步法(可視化)研討第三輪

    3.反思學習

    4.參與策略:關鍵學習點

    第四單元

    1.內容回顧、答疑

    2.知識技巧輸入4:四層次對話

    3.管理圓桌會六步法(流言蜚語)工具介紹與示范

    4.管理圓桌會六步法研討第四輪

    5.學習反思及能力反饋

    6.知識技巧輸入5:star反饋法

    第五單元

    1.管理圓桌會六步法研討第五輪

    2.學習反思及能力反饋

    3.回顧關閉


    課程標簽:通用管理,管理技能

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  • 您可以在這里提交您的培訓需求:
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