資深領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家
2020-01-13 更新 591次瀏覽
第一單元:領(lǐng)導(dǎo)者的作用與任務(wù)
1.介紹學(xué)習(xí)目標(biāo)與學(xué)習(xí)內(nèi)容
2.領(lǐng)導(dǎo)者能力對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的影響
3.領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別
4.領(lǐng)導(dǎo)的概念
5.有效領(lǐng)導(dǎo)者的指導(dǎo)原則
第二單元:診斷下屬的發(fā)展階段
1.LBA領(lǐng)導(dǎo)型態(tài)測(cè)試
2.有效授權(quán)的核心步驟
3.員工工作的要素
4.診斷員工發(fā)展階段的兩大要素
5.小組研討:學(xué)習(xí)的發(fā)展過(guò)程
6.員工在目標(biāo)任務(wù)上的四種發(fā)展階段
8.四種任務(wù)發(fā)展階段的員工需求特點(diǎn)
9.診斷員工發(fā)展階段的要點(diǎn)
第三單元:分析自我的領(lǐng)導(dǎo)彈性
1.領(lǐng)導(dǎo)行為的兩種基本類型
2.四種領(lǐng)導(dǎo)型態(tài):S1-S4
3.四種領(lǐng)導(dǎo)型態(tài)的行為特征
4.四種領(lǐng)導(dǎo)型態(tài)的差異
5.四種領(lǐng)導(dǎo)行為方式在制定決策方式上的差異
6.單元小結(jié):分析自我的領(lǐng)導(dǎo)彈性要點(diǎn)
第四單元:調(diào)適恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)型態(tài)
1.錄像分析與活動(dòng)
2.領(lǐng)導(dǎo)者在授權(quán)時(shí)主要有三種結(jié)果
3.有效領(lǐng)導(dǎo)的行為模式
4.錄像辨別練習(xí)
5.領(lǐng)導(dǎo)行為匹配度辨別練習(xí)
6.錄像分析、實(shí)戰(zhàn)練習(xí)
7.調(diào)適領(lǐng)導(dǎo)型態(tài)的要點(diǎn)
第五單元:你的行動(dòng)計(jì)劃
1.培訓(xùn)回顧與小結(jié)
2.制定行動(dòng)計(jì)劃
課程標(biāo)簽:領(lǐng)導(dǎo)力,領(lǐng)導(dǎo)技能
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