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開篇案例：測測您的創造力——連線之謎

第一部分何為創造？

（一）創造的歷史

（案例）

（二）創造的類型

案例

（三）創造學的產生及其意義

第二部分影響創造力的因素有哪些？

一、創造力的構成要素

二、影響創造力形成的因素

（一）外在因素

（二）內在因素

（各項因素都安排有關的訓練與練習）

第三部分創造力的培養與訓練

一、創造力的發展與培養

二、創造的準備

第四部分創造的方法與激發團隊創造力的技術

一、創造力開發的技法共十幾種

案例：幾種技法的運用試驗

二、激發團隊創造力的技術

頭腦風暴法的課堂實例操作

德爾菲法

名義群體法

茶話會法

電子會議法

第五部分創新思維的作用與組織的創新環境

一、創新思維與企業發展

1、創新思維與企業戰略的制定

2、創新思維與企業人力資源開發

3、創新思維與組織再造

4、創新思維與計劃制定

5、創新思維與管理變革

6、創新思維與產品更新

案例：

①日本/歐美案例

②國內著名案例

二、組織的創新環境

鼓勵學習對當前我國提倡建立學習型組織的反思內部競爭

溝通信息容忍失敗支持創新者

創造力測評

案例、測試與游戲培訓師介紹

課程標簽：通用管理、創新思維