2020-01-08 更新 600次瀏覽
職業生涯規劃概述
什么是職業生涯
為什么要做職業生涯規劃
為什么要管理員工的職業生涯規劃
制定職業生涯規劃
溝通企業愿景
設定成長目標
什么是目標
目標和作用
SMART
達成目標的條件
分成成長距離
SWOT分析
經歷與性格分析
人生行旅箱分析
制定成長計劃
制定計劃的原理
制定計劃的時間要求
制定計劃的可執行性
成長過程與修正
成長的承諾
成長的行動
成長的總結
成長的修正與調整
EAP支持員工的職業成長
企業建立職業成長通道
管理者在EAP與職業生涯中的角色認知
領導
學習帶領者
教練
師傅
梳理員工情緒與壓力的技巧
情緒的根源
管理情緒的方法
壓力的根源
管理壓力的方法
激勵在職業生涯中的應用
支持員工職業成長的溝通方法
課程標簽:人力資源、職業生涯