周寧
課程
管理技能之有效激勵培訓課程大綱
2020-01-08 更新 355次瀏覽
員工成長管理的困惑
心有余而力不足
聽之任之
對抗
好管理者的思維模式
員工成長激勵的經典理論
動機與激勵的概念
馬斯洛的需求層次
激勵-保健理論
員工激勵的模式與流程
激活動機，以終為始
步步印證，小目標小贏
員工激勵的原則、技巧
獎勵公開
批評一對一
認可與贊美要及時
授權要放心，監控要到位
沮喪能量向自信轉化
目標明確，溝通清楚
信任與尊重
危機與共贏
正面積極的溝通文化
壓力與發展
競爭機制
員工輔導（輔導的程序）
負向激勵的使用與注意事項
課程標簽：通用管理、管理技能
