2019-11-29 更新 359次瀏覽
第一講:團隊凝聚力去哪了?
1、消失的防盜窗
2、何以報德?
3、誰是輸家
二、團隊凝聚力五大殺手
1、殺手一:局外人:缺乏信任
2、殺手二:老好人:懼怕沖突
3、殺手三:無關人:無視結果
4、殺手四:旁觀者:缺少共識
5、殺手五:免責者:逃避責任
三、執行力不強的原因
1、文化層面:戰略正確、執行文化;
2、制度層面:可行的制度、可行的流程、明確的標準;
3、行為層面:目標計劃、優化配置、績效管理、執行控制;
4、心態層面:意愿方法、信任欣賞、主動負責、溝通協調;
四、團隊執行力提升
1、整體思維
2、結果思維
3、價值思維
4、執行力四十八字真言
五、陽光心態就是像老板一樣思考與行動
1、塑造老板心態,樹立主人翁意識
2、找到第一顧客
3、處理好價格與價值
六、陽光心態就是共贏合作
1、共贏合作是職業價值的最大化
2、共贏合作是人際關系的最高境界
3、共贏合作是實現團隊目標的基礎
七、轉變就在一念之間
1、實戰:換位思考
2、人的五情與工作場景塑造
3、個體的內涵與處事技巧
4、心理按摩七步法
5、換維思考帶來卓越執行
6、如何面對人生機遇
課程回顧與總結
課程標簽:通用管理,團隊建設