周煒博
課程
變革驅動力培訓課程大綱
2019-11-29 更新 330次瀏覽
一、認知變革
1、組織發展規律：找到第2曲線
2.、引發變革的3K模型
3、變革的含義
4.、組織變革的4種類型
5、組織變革成功的2大維度
二、驅動變革
1、變革管理的6D模型
2、變革中的抗拒
1）抗拒的4個域
2）抗拒產生2類原因
3）應對抗拒的5個步驟
3、變革團隊系統動力：6A模型
4、開發變革管理策略
三、評估變革
1、為什么評估？
2、評估什么？
3、如何評估？
四、邁向精通
1、認清角色，厘清職責
2.、精通之旅-I.A.M
回顧與總結
課程標簽：通用管理,管理技能
