周煒博
課程
創新培育與實操培訓課程大綱
2019-12-02 更新 451次瀏覽
第一部分：創新培育
第一講：管理的“悖論”——創新管理
一、管理的底層任務
二、創新需求的“空間”
三、管理與創新的“相愛相殺”
互動：盜夢空間
第二講：創新培育的思維需求
二、培育創新的心理基礎
三、案例：不成熟的義肢
第三講：創新培育的組織保證
一、討論：管理者的窘境
二、創新的輪回
三、如何保護創新成果
第四講：創新管理者提升
一、創新組織環境建立
二、創新組織場域造勢
三、創新成果對上匯報
第五講：信息整合催生創新
一、創新是戰略的升華、戰略是信息的判斷
二、對外：跨界信息整合——智囊團
三、對內：多維角度判斷——咖啡屋
第二部分：創新實操
第六講：從技術到成果
一、專利申報
二、專利的商業意義
三、專利相關政策
第七講：高新技術企業相關政策
一、“高企”政策解讀
二、“高企”申報流程
三、注意事項及其他
項目展示及討論
課程回顧與總結
課程標簽：通用管理,創新思維
