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AYM管理創始人

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    《AYM管理之魅力主管打造》 《AYM管理之高績效團隊建設》 《AYM管理之團隊執行致勝》 《AYM管理之卓越領導力塑造》 《AYM管理之對上管理贏天下》 《AYM管理之團隊沖突管理》
  • 邀請費用:
    20000元/天(參考價格)
經濟新時代下企業用人策略與方法培訓課程大綱

2020-01-10 更新 693次瀏覽

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  • 所屬領域
    人力資源 > 招聘面試
  • 適合行業
    銀行證券行業 建筑地產行業 通信行業 保險行業 其他
  • 課程背景
    都說,企業發展的秘訣,在于降本增效: 為什么用人成本越降越高,降無可降? 為什么企業產品價格越低,虧損越重? 為什么環保稅務一嚴再嚴,力度不減? 是什么造成了當前企業的發展困境,又是什么,在制約著企業的變型轉變? 供給側改革的真正用意,企業家們真的領悟到了嗎? 如何緊跟形勢,實現自我突破,實現經濟新時代下的企業再造? 如何在新的用工環境下,選人用人,快人一步? 就在本期《經濟新時代下企業用人策略與方法》
  • 課程目標
    企業走出發展困境,緊跟形勢,實現轉型再造。
  • 課程時長
    一天
  • 適合對象
    企業總裁、總經理、人力資源部門人員
  • 課程大綱

    第一章、經濟新時代下的企業困境

    1.用人招工變難

    ——適齡勞動人口變少、

    ——人口老齡化

    2.經濟形勢變溫

    ——經濟增速放緩

    ——產品需求復雜化

    3.國家政策變嚴

    ——環保關

    ——稅務關

    4.經濟性時代的表現形式

    第二章、新形勢下的企業發展策略

    1.供給側改革

    ——中國宏觀經濟新形勢

    ——產業結構新型態

    案例:一碗面的變遷

    1.基業再造

    ——雇傭制到合作制的轉型

    ——重資產到重發展的轉型

    ——運營制到項目制的轉型

    ——部門制到外包制的轉型

    第三章、新形勢下的企業用人策略

    1.從考核到改善的績效管理——新形勢下的留人秘訣

    (1)育人之法

    (2)管理之法

    (3)改善之

    1.從復雜到簡單的需求剖析——新形勢下的招人秘訣

    (1)人才評估

    (2)崗位解析

    (3)智能機械


    課程標簽:人力資源,招聘面試

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  • 您可以在這里提交您的培訓需求:
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