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1.培訓(xùn)效果提升的基本原則(0.5小時(shí))
培訓(xùn)什么和培訓(xùn)誰
2.如何搭建培訓(xùn)課程體系，提升培訓(xùn)效果(2.5小時(shí))
培訓(xùn)課程體系的組成部分
如何實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程
如何實(shí)施企業(yè)文化類培訓(xùn)課程
如何實(shí)施通用技能類培訓(xùn)課程
如何實(shí)施專業(yè)技能類培訓(xùn)課程
如何實(shí)施其它類培訓(xùn)課程
現(xiàn)場演練+點(diǎn)評
3.如何培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師，提升培訓(xùn)效果(1小時(shí))
內(nèi)訓(xùn)師人員的組成
內(nèi)訓(xùn)師選拔的標(biāo)準(zhǔn)及步驟
內(nèi)訓(xùn)師激勵(lì)的方法
現(xiàn)場演練+點(diǎn)評
4.如何進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查與分析，提升培訓(xùn)效果(2.5小時(shí))
培訓(xùn)需求調(diào)查的方法
如何對培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析
如何制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃
現(xiàn)場演練+點(diǎn)評
5.如何進(jìn)行培訓(xùn)課程的內(nèi)容設(shè)計(jì)，提升培訓(xùn)效果(3小時(shí))
如何確定一個(gè)具體課程的培訓(xùn)目標(biāo)
如何安排整體培訓(xùn)內(nèi)容的前后順序
如何安排每一節(jié)培訓(xùn)內(nèi)容的前后順序
如何選擇不同的培訓(xùn)方法，提升培訓(xùn)效果
如何制作學(xué)員手冊，講師手冊
現(xiàn)場演練+點(diǎn)評
6.如何組織培訓(xùn)，提升培訓(xùn)效果(1.5小時(shí))
如何選擇適合的培訓(xùn)場地
如何準(zhǔn)備培訓(xùn)中使用的設(shè)備
如何準(zhǔn)備培訓(xùn)中使用的資料
如何聯(lián)系培訓(xùn)講師、參訓(xùn)人員和其他人員
如何做好培訓(xùn)實(shí)施的進(jìn)程管理
現(xiàn)場演練+點(diǎn)評
7.如何評估培訓(xùn)課程，提升培訓(xùn)效果(1小時(shí))
課程需求分析與培訓(xùn)效果評估的關(guān)系
柯氏四級評估模型及各種評估層次的常用方法
如何進(jìn)行一級評估(學(xué)員反應(yīng))
如何進(jìn)行二級評估(學(xué)習(xí))
如何進(jìn)行三級評估(行為改變)
如何進(jìn)行四級評估(業(yè)務(wù)結(jié)果)
現(xiàn)場演練+點(diǎn)評

課程標(biāo)簽：員工培訓(xùn) | 招聘管理 | 溝通技能