2019-10-30 更新 564次瀏覽
前言:道——企業培訓的認知
一、認知“培訓課”
1.學習模型——70/20/10理論
2.課程的五級評估模型
互動:辨別知識與技能,識別課程級別
3.企業內訓的本質:縮短員工勝任工作崗位的時間
頭腦風暴:UMU討論
二、認知“培訓師”
1.培訓師的意義與價值:幫助、影響、改變
三、認知“學員
1.成年人最不喜歡的學習方式
2.如何激發成年人學習興趣
視頻互動:《蒙那麗莎的微笑》對比分析
3.成年人學習的注意事項
第一講:法——邏輯清晰,讓內容表達更精準
一、預告片之開場白——迅速建立老師與學員的鏈接
1.開場白的目的
2.解決“與我何干”的方法與技巧
3.快速建立信任-自我介紹
演練:臺上1分鐘自我介紹
4.打破冷場建立連接的6大技巧
二、正片之主題——結構化讓學員更易理解
1.PREP四步法——觀點/理由/舉例/重申,培訓中最有效的表達
演練:四步法演練
2.POP——挑戰/可選方案/建議,提出最有效的建議
視頻互動:《什么是POP》
3.SNSA——背景/需求/建議/優勢,路演就要這么做
4.BCDSB——背景/挑戰/當務之急/支持/好處,不防試試跨部門合作
5.如何講述幽默風趣、感動他人的故事
視頻互動:《父親的愛》
三、彩蛋之結尾——意義升華,激發學員行動
1.故事視頻法
2.回顧法
3.游戲法
4.名人名言
5.承諾改變
第二講:術——呈現有力,讓學員感受老師的風采
一、自信滿滿走上舞臺
1.克服緊張,淡定從容
2.穿著得體,印象加分
3.舉手投足,瀟灑演繹
二、營造親和走近學員
1.眉目傳情,眼神交流
2.一舉一動,恰當得體
3.貫穿始終,微笑授課
三、情感滿滿精準表達
1.掌握抑揚頓挫的語音語調
互動游戲:誰偷了我的錢
2.洽到好處的“板書”輔助
演練:走上舞臺方知如何更好
第三講:器——能量提升,寓教于樂互動教學
一、如何聽——你知我不知
1.傾聽的五個層級
2.傾聽的障礙
3.良好傾聽8大技巧
二、如何說——你不知我知
游戲互動:“你說我畫”,體驗提問與傾聽的力量
1.提問的技巧
1)封閉式問題刺激互動
2)開放式問題引發思考
3)半開放式問題聚集問題
4)有效提問的7要素
演練:設計互動的提問方式
2.有效反饋的三明治法
1)鮮花(優點)
2)雞蛋(改進點)
3)鮮花(總結)
演練:雙角色相互演練三步法
3.回答問題的五步法
演練:“上班是否要穿職業裝”
4.具有同理心的3F法
演練:《歡樂頌》瑩瑩和樊姐的職場故事
5.不同類型學員的應對法
1)沉默者:課堂太安靜怎么辦?
2)黑客:學員不配合怎么辦?
3)抱怨者:學員抱怨不好用怎么辦?
4)萬事通:學員什么都懂怎么辦?
世界咖啡坊式討論
三、如何學——大家一起動起來
1.團體動力法ME-WE-US,場域的打造
2.案例編寫與互動學習助培訓更落地
1)初級案例編寫——區辨題(選擇、填空、連線、判斷)
演練:案例編寫與演示
2)中級案例編寫——對話練習題
演練:案例編寫與演示
3)高級案例編寫——角色扮演題
作業:情景劇腳本的編寫
3.巧用道具,手機學習樂趣無限
1)手機與電腦配合——UMU平臺介紹
2)UMU中簽到、問卷、調查、考試與面授課的配合應用
互動:手機UMU體驗
綜合演練——培訓師現場演繹
1.現場試講
1)自選課題,7分鐘迷你主題培訓
2)分享感受
2.優劣式分析
1)學員互評
2)導師總結
課程標簽:職業素養、職業化