朱奇
課程
房地產企業非人管理能力提升與項目總勝任特征模型
2019-06-20 更新 540次瀏覽
一、房地產人力資源管理
1、人力資源管理發展階段
2、人力資源管理在房地產中的現狀
3、房地產人力資源管理特點
案例實戰：房地產HR與員工對比分析
管理分享：人力資源管理和人才管理模型、組織級管理成熟度模型
二、房地產非人力資源經理的人力資源管理
1、非人力資源經理在工作中的角色定位與認知
2、房地產非人力資源經理的人力資源管理
三、房地產項目（總）經理勝任力模型
1、項目（總）經理在房地產企業的戰略地位
2、房地產項目（總）經理勝任特征概念
四、非人力資源經理的招聘技術與技巧
1、房地產人才管理的現狀分析
2、房地產企業招聘與配置工作分析
3、非人力資源經理的招聘與面試技術及技巧
五、非人力資源經理的育人與用人技能
1、房地產企業在培訓與開發中的困惑分析
2、非人力資源經理的育人與用人之道
六、非人力資源經理績效管理提升
1、房地產企業的績效管理與績效考評
2、從房地產里程碑節點到績效考評指標
3、非人力資源經理績效考核技能應用
課程標簽：人力資源、非人力資源
