2019-08-28 更新 657次瀏覽
第一講:面試的基礎和前提
一、校園招聘與社會招聘
1.校園招聘與社會招聘的區別和聯系
2.校園招聘面試中的要點
3.社會招聘面試中的注意事項
二、崗位勝任特征及其模型
1.科學適宜合理的人才觀
2.什么是崗位勝任特征
3.崗位勝任特征及其模型
三、面試考官的培養與歷練
1.面試考官團隊的組建
2.面試考官的培訓
3.面試考官的分工
第二講:面試的準備工作
一、面試的測評指標與標準
1.工作說明書的梳理
2.人才測評要素的篩選與提取
3.人才測評標準的編制與設計
4.人才測評(面試記錄)表的設計
二、面試簡歷的篩選與分析
1.不能完全相信簡歷
2.仔細甄別關鍵的信息
3.找出需要特別關注的內容
三、其他面試前的準備工作
1.面試約談
2.面試的時間安排
3.面試的空間安排
第三講:結構化面試技術的應用
一、結構化面試技術
1.什么是結構化面試
2.為什么結構化面試是目前最有效的面試方法
3.招聘原則在結構化面試中的具體體現理由
二、結構化面試的設計
1.結構化面試流程步驟的設計
2.結構化面試的關鍵節點
3.結構化面試的誤區
三、結構化面試實施的步驟
1.關系建立環節
2.前期導入環節
3.核心溝通環節
4.再次確認環節
5.準備結束環節
第四講:行為描述型面試的技巧應用
一、行為描述型面試技術
1.什么是行為描述型面試
2.行為描述型面試的理論依據
3.行為描述型面試的實施原則
二、行為描述型面試技術的實施步驟
1.以可以預見的問題開始
2.用先導性的問題引入關鍵的甄選要素
3.以行為描述型問題聚焦關鍵勝任特征
三、行為描述型面試技術的實施技巧
1.行為描述型STAR法則的運用訣竅
2.行為描述型面試技術實施中的常見問題
3.行為描述型面試技術實施中的技巧
實戰演練,講師點評:STAR法則運用練習
課程標簽:人力資源、招聘面試