壓力情緒疏導(dǎo)專家
郭敬峰
課程
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》課程大綱
2019-07-16 更新 1352次瀏覽
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》課程大綱
【課程介紹】：
在企業(yè)管理過程中所碰到的問題都離不開經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力的問題，本課程從領(lǐng)導(dǎo)力入手，對經(jīng)理人如何提高自身的決策水平、如何給團(tuán)隊(duì)定出合適的目標(biāo)、如何組建一支強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)及如何提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的能力等方面進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，并結(jié)合培訓(xùn)人的特點(diǎn)給出許多實(shí)用方法。
提高經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程您將學(xué)習(xí)到：對管理者來說，了解組織行為學(xué)從來沒有像現(xiàn)在這樣重要。只要看一下目前組織中正在發(fā)生的巨大變化，就更容易接受這個觀點(diǎn)。例如，公司重組和削減成本嚴(yán)重削弱了忠誠性這一紐帶，而歷史上，它曾經(jīng)把雇主和員工緊密地聯(lián)結(jié)在一起；全球性的競爭要求員工變得更加靈活，學(xué)會適應(yīng)迅速變革和不斷革新的環(huán)境，并且不斷提高執(zhí)行力。
本課程利用企業(yè)教練技術(shù)，分組討論，角色扮演，實(shí)操演練等提高企業(yè)管理能力，重點(diǎn)講述在企業(yè)中，運(yùn)用心理學(xué)原理對個體及組織行為進(jìn)行管理，提高組織與員工的執(zhí)行能力。提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和員工幸福感，讓員工更快樂工作，更幸福生活!
【培訓(xùn)收益】:
v 了解領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力之間的關(guān)系.
v 確認(rèn)自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及領(lǐng)導(dǎo)力在工作中的應(yīng)用方法.
v 通過領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的結(jié)合更好的完成任務(wù).
v 學(xué)會與不同下屬的溝通方法.
v 針對自己的工作，尋找加強(qiáng)系統(tǒng)管理的方法。
v 掌握建立一支有效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的方法.
v 設(shè)定自身的修煉目標(biāo)及具體的計劃.
【授課方式】：
運(yùn)用企業(yè)教練技術(shù)，心理測試、分組討論、案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練、角色扮演等。
課程內(nèi)容追求實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操、實(shí)用。體驗(yàn)式培訓(xùn)注重參與和互動、在感悟中學(xué)習(xí)獲得積極的成長體驗(yàn)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)員工歸屬感和幸福滿意度。
【培訓(xùn)對象】： 企業(yè)中高層管理者。
【授課時間】： 1-2天。
【課程大綱】：
第一單元：認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)力
互動游戲：《抓小奴》
1.什么是領(lǐng)導(dǎo)力？
2.什么是管理？領(lǐng)導(dǎo)力和管理之間的聯(lián)系和區(qū)別在哪里？
3.領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵要素有哪些
4.領(lǐng)導(dǎo)力程度測試
5.領(lǐng)導(dǎo)常犯的幾種錯誤
分析：經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力及執(zhí)行力培訓(xùn)案例！
解析：經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力及執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)案例!
案例：經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力及執(zhí)行力課程案例分析！
討論：經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力及執(zhí)行力經(jīng)典案例討論!
分組：經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力及執(zhí)行力培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析：經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力及執(zhí)行力學(xué)習(xí)中的八大陷阱！
第二單元：卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升
1．領(lǐng)導(dǎo)力的風(fēng)格測試和解讀
2. 卓越領(lǐng)導(dǎo)力的具體內(nèi)容及訓(xùn)練：
3．理解你的角色和工作重點(diǎn)
4．有效的計劃和任務(wù)管理
1）認(rèn)識你的員工－合適的人才會產(chǎn)生期望的結(jié)果！
2）用好你的員工－不同的人應(yīng)該安排不同的工作內(nèi)容和授權(quán)等級
3）激勵你的員工－只要能夠激勵他們的意愿，他們才會努力拼命工作！
4）訓(xùn)練你的員工－只有他們具備完成任務(wù)的本事，他們才真正可以把事做好！
5）挽留你的員工－讓每一個優(yōu)秀的員工都能留在您的團(tuán)隊(duì)力持續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢創(chuàng)造價值！
游戲:領(lǐng)導(dǎo)在不同位置應(yīng)該干什么?
互動：經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力及執(zhí)行力培訓(xùn)案例評估
分享：某集團(tuán)經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力及執(zhí)行力培訓(xùn)案例
分享：哈佛經(jīng)典經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力及執(zhí)行力案例分析示范
分享：企業(yè)經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力及執(zhí)行力培訓(xùn)三步走！
案例：聯(lián)想(中國)公司的經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力及執(zhí)行力培訓(xùn)案例
討論：明天的道路——企業(yè)如何做好經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力及執(zhí)行力？
第三單元：領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的結(jié)合
1．有效的目標(biāo)管理和計劃領(lǐng)導(dǎo)
2．如何進(jìn)行KPI考核
3．控制目標(biāo)執(zhí)行進(jìn)程及關(guān)鍵流程優(yōu)化的核心要素
4．執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)者要關(guān)注的幾件事
5．了解自己的性格和執(zhí)行力推動的成效管理
6．領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及各階段應(yīng)用。
分析：領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力及執(zhí)行力做什么？
分析：經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力及執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？
分析：經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力及執(zhí)行力培訓(xùn)哪個環(huán)節(jié)很重要？
分析：企業(yè)如何貫徹經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力及執(zhí)行力全過程？
分析：經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力及執(zhí)行力培訓(xùn)，我們做對過什么？
案例：海爾集團(tuán)經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力及執(zhí)行力咨詢方案案例研究
第四單元：現(xiàn)場解疑答惑
課程標(biāo)簽：如何提升領(lǐng)導(dǎo)力,管理能力提升,團(tuán)隊(duì)管理技巧課程,團(tuán)隊(duì)管理藝術(shù),如何管理團(tuán)隊(duì),領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力提升
