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“數(shù)字化”發(fā)展戰(zhàn)略的道術(shù)器

課程說明：

中移動(dòng)、聯(lián)通和電信總部在近期分別確定并發(fā)布了“數(shù)字化”戰(zhàn)略，也意味著運(yùn)營商在當(dāng)前市場競爭環(huán)境、產(chǎn)品形態(tài)、客戶需求、社會(huì)環(huán)境等皆發(fā)生變化的情況下終于拿出了自己的應(yīng)對戰(zhàn)略。然而，無法落地的戰(zhàn)略也無法體現(xiàn)其價(jià)值。那么，“數(shù)字化”戰(zhàn)略到底是什么，會(huì)給運(yùn)營商帶來哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)，運(yùn)營商又該如何積極應(yīng)對成為當(dāng)前值得探討的一系列話題。

課程收益：

1.  了解數(shù)字化戰(zhàn)略背景及方向，解讀電信運(yùn)營商數(shù)字化戰(zhàn)略意義及價(jià)值；

2.  了解數(shù)字化戰(zhàn)略給市場商務(wù)模式、市場競爭、營銷效率提升帶來的改變與發(fā)展；

3.  了解數(shù)字化下大智物聯(lián)的發(fā)展趨勢及應(yīng)用，探索行業(yè)未來發(fā)展方向及；

4.  掌握數(shù)字化發(fā)展的戰(zhàn)術(shù)與數(shù)字化落地的推動(dòng)工具。

授課對象：部門主管、管理人員、市場人員、支撐人員、一線營銷人員、運(yùn)營商員工

授課方式：采用講師講述、案例分析、分組討論、互動(dòng)答疑、情景模擬演練等方式

授課時(shí)長：2天/期

課程綱要：

       “互聯(lián)網(wǎng)＋”新時(shí)代下數(shù)字化發(fā)展機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)

       數(shù)字化轉(zhuǎn)型與ICT國家戰(zhàn)略的必然之路

       中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的4個(gè)紅利階段分析

       技術(shù)紅利模式觸發(fā)的第三次信息革命

       互聯(lián)網(wǎng)＋下數(shù)字化的10萬億商機(jī)從哪里來

       “互聯(lián)網(wǎng)＋”推動(dòng)下的信息產(chǎn)業(yè)是如何從“三角形”演變成“倒梯形”的

       Apple/HW的由線到點(diǎn)的針尖戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)五大戰(zhàn)略回歸解讀

       “互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代構(gòu)建核心競爭力的六大戰(zhàn)略控制點(diǎn)剖析

       案例分析：六大戰(zhàn)略控制點(diǎn)的標(biāo)桿企業(yè)分析（蘋果、騰訊、特斯拉、HBO\amazon\AT&T）

         數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略之道

       數(shù)字化戰(zhàn)略背景

       國際宏觀環(huán)境

       國內(nèi)宏觀環(huán)境

       互聯(lián)網(wǎng)+趨勢

       新經(jīng)濟(jì)趨勢

       行業(yè)競爭態(tài)勢

       移動(dòng)戰(zhàn)略變遷

       數(shù)字化戰(zhàn)略解構(gòu)

       數(shù)字化戰(zhàn)略愿景

       萬物互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的開啟

       5G推動(dòng)智能互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略

       從互聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng)

       從物聯(lián)網(wǎng)到智能網(wǎng)

       復(fù)雜的感知層技術(shù)

       數(shù)字化戰(zhàn)略思維

       痛點(diǎn)思維

       跨界思維

       創(chuàng)新思維

       體驗(yàn)思維

       數(shù)字化戰(zhàn)略創(chuàng)新

       創(chuàng)新的方式

       創(chuàng)新的基因

         數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略之術(shù)

       數(shù)字化戰(zhàn)略之術(shù)：順勢、明道、優(yōu)術(shù)

       實(shí)施商務(wù)模式創(chuàng)新

      前向計(jì)費(fèi)商務(wù)模式

      流量貨幣化

      后向加速計(jì)費(fèi)模式

      后向支付計(jì)費(fèi)模式

       進(jìn)行差異化市場競爭

      計(jì)費(fèi)總體設(shè)計(jì)原則與方法—如何讓量變跑贏價(jià)變

      基于用戶價(jià)值的差異化定價(jià)方法

      基于業(yè)務(wù)價(jià)值的差異化定價(jià)方法

       提升市場營銷效率

      基于業(yè)務(wù)行為和終端的營銷效率提升

      基于業(yè)務(wù)行為和消費(fèi)特征的營銷效率提升

      基于用戶價(jià)值的營銷效率提升

       物聯(lián)網(wǎng)綜述

       物聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系

       全業(yè)務(wù)運(yùn)營中的物聯(lián)網(wǎng)

      物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用綜述

      物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈分析

       物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵技術(shù)和問題

       案例分析：上海浦東國際機(jī)場傳感網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用項(xiàng)目

       物聯(lián)網(wǎng)未來發(fā)展趨勢

       物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用案例分析

      IBM智慧地球廣告 “智慧供應(yīng)鏈、“智慧能源”、“智慧醫(yī)療”

       數(shù)字化發(fā)展的重要推力：大數(shù)據(jù)

       數(shù)字化發(fā)展的重要推力：云計(jì)算與區(qū)塊鏈

       數(shù)字化發(fā)展的重要推力：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)

      工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的四大層次及對應(yīng)案例

       數(shù)字化發(fā)展的重要推力：人工智能

      講師成功的人工智能項(xiàng)目分享：禪居士

       數(shù)字化戰(zhàn)略之術(shù)：7P戰(zhàn)術(shù)

      產(chǎn)品策略、人員策略、過程策略、展示策略.......

      華為案例講述與7P應(yīng)用

         數(shù)字化戰(zhàn)略之器：

       數(shù)字化戰(zhàn)略之器：STP市場定位

       數(shù)字化戰(zhàn)略之器：三管理及其工具

      管理對手：差異化優(yōu)勢競爭工具

      管理需求：需求區(qū)隔地圖

      管理團(tuán)隊(duì)：團(tuán)隊(duì)業(yè)績提升步驟

       數(shù)字化團(tuán)隊(duì)業(yè)績提升之器：

      基于團(tuán)隊(duì)改良的業(yè)績發(fā)展之器

      基于業(yè)務(wù)流程的業(yè)績發(fā)展之器

      基于經(jīng)營問題的業(yè)績發(fā)展之器

      基于成功因素的業(yè)績發(fā)展之器

      基于用戶習(xí)慣的業(yè)績發(fā)展之器

      基于運(yùn)營標(biāo)桿的業(yè)績發(fā)展之器

       數(shù)字化戰(zhàn)略實(shí)施落地的五步工具

         課程回顧與問題解答

          梁宇亮   資深行業(yè)營銷專家                                  

          中國管理科學(xué)研究院創(chuàng)新研究所學(xué)術(shù)委員，德源博思管理顧問集團(tuán)專家委員會(huì)，禪文化大學(xué)堂顧問，華南理工大學(xué)EMBA。現(xiàn)任香港大學(xué)SPACE學(xué)院客座講師、清華大學(xué)遠(yuǎn)程在線課程特邀講師、西門子管理學(xué)院和阿爾卡特大學(xué)特聘專家講師，國內(nèi)多家知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的合作講師，電信運(yùn)營商、廣電有線、銀行行業(yè)、電力行業(yè)和中石化等各省、市分公司長年顧問，同時(shí)兼任了多家大型民營企業(yè)的常年顧問。

          從事企業(yè)市場運(yùn)營及銷售管理近15年的過程中，使得梁老師在市場營銷、團(tuán)隊(duì)管理、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營等方面具有很強(qiáng)的專業(yè)及管理經(jīng)驗(yàn)。梁老師曾培訓(xùn)過來自通訊、工業(yè)品、IT互聯(lián)網(wǎng)、零售、高科技等十多個(gè)行業(yè)，并長期為三大電信運(yùn)營商提升供培訓(xùn)與咨詢，對行業(yè)發(fā)展有著獨(dú)到和深入的個(gè)人見解。

          培訓(xùn)過的客戶:

          多年來為中國移動(dòng)13個(gè)省市提供過服務(wù)，為中國電信11個(gè)省市提供過服務(wù)，為中國聯(lián)通10個(gè)省市提供過服務(wù)，為廣電7個(gè)省市提供過服務(wù)。

          移動(dòng)：中國移動(dòng)集團(tuán)管理學(xué)院、廣東移動(dòng)、上海移動(dòng)、浙江移動(dòng)、江蘇移動(dòng)、江西移動(dòng)、河北移動(dòng)、青海移動(dòng)、寧夏移動(dòng)、深圳移動(dòng)、廣州移動(dòng)、云南移動(dòng)、河南移動(dòng)、安徽移動(dòng)、遼寧移動(dòng)、山西移動(dòng)、貴州移動(dòng)、黑龍江移動(dòng)、茂名移動(dòng)、齊齊哈爾移動(dòng)、伊春移動(dòng)、雞西移動(dòng)、廣州西區(qū)移動(dòng)、清遠(yuǎn)移動(dòng)、深圳移動(dòng)、畢節(jié)移動(dòng)、黔南移動(dòng)、哈爾濱移動(dòng)、清新移動(dòng)、深圳移動(dòng)、內(nèi)蒙移動(dòng)、固原移動(dòng)、荊山移動(dòng)、安徽移動(dòng)、南通移動(dòng)、呼和浩特移動(dòng)、湖北移動(dòng)、鐵嶺移動(dòng)、黑河移動(dòng)、重慶移動(dòng)、云南移動(dòng)、赤峰移動(dòng)、韶關(guān)移動(dòng)、臺(tái)州移動(dòng)、通遼移動(dòng)、梅州移動(dòng)、昆明移動(dòng)、黃山移動(dòng)、湖北移動(dòng)、陜西移動(dòng)、山西移動(dòng)、宜昌移動(dòng)、重慶移動(dòng)、寧波移動(dòng)、西安移動(dòng)、安康移動(dòng)……

          電信：廈門電信、江蘇電信、鹽城電信、深圳電信、泉州電信、東莞電信、上海電信、上海電信南區(qū)局、中區(qū)、東區(qū)、北區(qū)局、嘉定電信、廣州電信、廣西電信、深圳市電信實(shí)業(yè)有限公司、廣東電信、東莞電信、佛山電信、撫遠(yuǎn)電信、珠海電信、安徽電信、寧夏電信、銀川電信、西安電信、內(nèi)蒙電信、呼市電信、河南電信、青海省電信、鄭州電信、包頭電信、洛陽電信、貴州電信、黔南電信、遵義電信、吳忠電信、安徽電信、湖南電信、呼倫貝爾電信、佳木斯電信、固原電信、佛山電信、寶雞電信、安康電信、珠海電信、重慶電信、江西電信、山西電信、湖北電信、上海聯(lián)想公司……

          聯(lián)通：浙江聯(lián)通、上海聯(lián)通、北京聯(lián)通、廈門聯(lián)通、重慶聯(lián)通、吉林聯(lián)通、山西聯(lián)通、長春聯(lián)通、杭州聯(lián)通、湖北聯(lián)通、安徽聯(lián)通、合肥聯(lián)通、黑龍江聯(lián)通、遼寧聯(lián)通、深圳聯(lián)通、上海聯(lián)通（及東區(qū)、西區(qū)、北區(qū)等區(qū)聯(lián)通）、貴州聯(lián)通、廣東聯(lián)通、荊門聯(lián)通、淮北聯(lián)通、朔州聯(lián)通、哈爾濱聯(lián)通、武漢聯(lián)通、七臺(tái)河聯(lián)通、鞍山聯(lián)通、齊齊哈爾聯(lián)通、伊春聯(lián)通、安徽聯(lián)通、浙江聯(lián)通、廣州聯(lián)通、宿州聯(lián)通、黑河聯(lián)通、淮北聯(lián)通、湖南聯(lián)通、湖北聯(lián)通、宜昌聯(lián)通、武漢聯(lián)通、河北聯(lián)通、河南聯(lián)通、江西聯(lián)通、吉林聯(lián)通、廣西聯(lián)通、桂林聯(lián)通、珠海聯(lián)通、佛山聯(lián)通、西安聯(lián)通、安徽聯(lián)通、武漢聯(lián)通、……

課程標(biāo)簽：運(yùn)營管理