課程內(nèi)容：   

ISO及ISO9000系列標準簡介，ISO9001:2015標準修訂的背景與原則，七大質(zhì)量管理原則理解與應用，標準條款講解，質(zhì)量管理體系文件的結(jié)構(gòu)和要求，審核的一般順序及概念，內(nèi)審計劃和檢查表的編寫，首次會議與注意事項，現(xiàn)場審核基本技巧，不符合事項報告與末次會議，審核報告編寫與驗證，案例分析。

課程內(nèi)容： ISO14000系列標準的介紹，ISO14001:2015標準修訂的背景及原則闡述，重點講解環(huán)境因素及其影響，以及環(huán)境法律法規(guī)的講解，對內(nèi)審的過程與審核原理和技巧進行深入講解,通過討論會、作業(yè)練習和案例研究等方式，加強學員對新版標準知識的理解并提高應用能力。

課程內(nèi)容：

1)ISO 45001:2015職業(yè)健康與安全管理體系標準的詮釋

2)危險源辨識與風險和機遇

3)合規(guī)義務

4)學習職業(yè)健康與安全績效目標指標建立與評價

5)了解ISO 45001:2018新版標準變化的背景和原則

6)了解ISO 45001:2018新版標準變化與企業(yè)現(xiàn)有健康安全管理的差異

7)掌握 ISO 45001:2018新版標準的重要變化

8)認識到組織應該怎么做才能夠滿足新標準的要求

9)如何通過實施ISO 45001:2018提升自身健康安全績效

課程內(nèi)容: IATF16949的應用范圍，術語和定義，新版體系的具體要求。審核全過程與審核技巧培訓（過程方法）產(chǎn)品審核與過程審核介紹，企業(yè)常見的審核問題分析、講解，案例分析與現(xiàn)場討論。

課程內(nèi)容：

第一部分：知識梳理，體系審核、過程審核和產(chǎn)品審核的關系，過程審核概述及最新變化過程審核在第二方審核中的應用，過程審核的評定方法和審核技巧，F(xiàn)MEA/控制計劃（Control Plan）與過程審核/產(chǎn)品審核，過程/產(chǎn)品審核員的資格要求。

第二部分：產(chǎn)品審核策劃與實施，產(chǎn)品審核的流程，產(chǎn)品審核的籌備和策劃，產(chǎn)品審核提問表，產(chǎn)品審核的實施，數(shù)據(jù)分析及缺陷原因調(diào)查，產(chǎn)品審核結(jié)果的評定，產(chǎn)品審核報告，根據(jù)產(chǎn)品審核結(jié)果制定糾正措施，產(chǎn)品審核實例。

第三部分：實戰(zhàn)演練。

課程內(nèi)容：透過小組活動和學員親自參與、案例分析來了解五大工具（APQPFMEASPCMSAPPAP)。學員除了獲得對五大工具（APQPFMEASPCMSAPPAP)的理解，使他們能在實施五大工具（APQPFMEASPCMSAPPAP)的相關工作中應用之外，學員更對如何策劃和定義一項質(zhì)量計劃、控制計劃方法，以及那些在IATF16949中對組織的應用和質(zhì)量策劃的職責等規(guī)定，獲得深刻的了解。

課程嚴謹按照APQP展開五個階段(從產(chǎn)品定義和規(guī)劃,產(chǎn)品設計和開發(fā),過程設計和開發(fā),產(chǎn)品和過程驗證、反饋)步步講述實用品質(zhì)規(guī)劃和改善方法,力求帶給學員全面務實的五大工具品質(zhì)規(guī)劃架構(gòu)而不僅僅是理論知識。

使學員理解五大工具（APQPFMEASPCMSAPPAP)的精華理論并掌握如何在企業(yè)內(nèi)進行五大工具（APQPFMEASPCMSAPPAP)的運用的方法,了解如何結(jié)合企業(yè)自身實際情況來運用五大工具（APQPFMEASPCMSAPPAP),課程結(jié)束時,相關學員能夠系統(tǒng)地掌握五大工具（APQPFMEASPCMSAPPAP)規(guī)劃和展開方法,并能結(jié)合工廠的現(xiàn)況進行五大工具（APQPFMEASPCMSAPPAP)的設計與規(guī)劃。

課程內(nèi)容：ISO13485標準歷史回顧，ISO13485：2016版標準與ISO13485：2003標準對照，新版ISO13485：2016標準的目的，內(nèi)容和結(jié)構(gòu)，范圍、術語和定義。新版轉(zhuǎn)版安排和準備。審核的目的和原則，審核的策劃和準備，審核的實施和報告，案例和答疑。

課程內(nèi)容：QC 080000標準覆蓋法規(guī)要求詳細介紹

1、歐盟新版RoHS指令（RoHS2）

2、歐盟REACH法規(guī)

3、新版中國RoHS

4、其他

電子電器行業(yè)著名有害物質(zhì)相關要求研討

有害物質(zhì)基本特性簡介

有害物質(zhì)控制的基本原理

有害物質(zhì)控制方法暨企業(yè)各部門應該開展的有害物質(zhì)控制工作介紹

IECQ QC 080000標準詳解

IECQ有害物質(zhì)管理體系建立流程簡介

IECQ有害物質(zhì)過程管理體系內(nèi)審重點

審核案例分析

課程內(nèi)容： 

第一部分：ESD理論及技術基礎實務

第二部分：ESD標準及技術應用

第三部分：ESD檢測技術

第四部分：練習及現(xiàn)場指導

第五部分：課堂練習及討論答疑

課程內(nèi)容： 了解一線班組長在企業(yè)所扮演的角色和職責，認識班組長應必備的素質(zhì)和管理能力；了解生產(chǎn)型企業(yè)一線班組團隊建設與激勵的方法及技巧，提升班組生產(chǎn)力；掌握現(xiàn)場早會管理方法、目標管理與計劃制訂、5S管理、目視與看板管理、4M變更、設備管理、培訓管理、PDCA/SDCA循環(huán)的概念，自我管理藝術和管理理念的提高，從而全面提升班組管理效能。通過此課程掌握必備的技能，幫助一線班組長提升領導能力，成長為一名出色的主管。

課程內(nèi)容：

1)ISO組織及ISO系列標準最新動態(tài)；應具備的素質(zhì)及其職責；

2)高層管理人員如何運用ISO9001：2015新版標準，特別是組織獲證后的通病及解決方案；

3)統(tǒng)計技術應用的必要性；

4)ISO9001標準的理解與實施；

5)高層管理人員如何組織內(nèi)審及協(xié)助最高管理者搞好管理評審；如何建立與認證機構(gòu)的溝通渠道，最終順利通過審核

課程內(nèi)容：

1)1益生產(chǎn)管理體系

2)精益現(xiàn)場改善---從識別浪費開始

3)精益改善地圖---價值流程圖

4)現(xiàn)場變革---CELL生產(chǎn)

5)持續(xù)改善---優(yōu)化生產(chǎn)線

6)設備故障的天敵---TPM

7)如何實現(xiàn)快速切換---SMED

8)拉動看板管理

9)精益生產(chǎn)推行實戰(zhàn)技法

課程內(nèi)容：

D1：8D工作方法的介紹

D2：問題說明

D3：實施并驗證臨時措施

D4：確定并驗證根本原因

D5：選擇并驗證永久糾正措施

D6：實施永久糾正措施

D7：預防再發(fā)生

D8：小組祝賀

課程內(nèi)容： 六西格瑪概論、界定階段、MINITAB基本操作、統(tǒng)計基礎，測量階段概論、MSA、過程能力分析、FMEA、因果矩陣，分析階段概論、假設檢驗、方差分析、回歸分析，改進階段概論、實驗設計，控制階段概論、SPC、考試。